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Motivación Laboral

Motivación Laboral

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Motivación Laboral -

Desarrollar planes y acciones para impulsar la motivación laboral puede traer grandes ventajas para una organización, entre las que destacan:. Uno de los beneficios más importantes de realizar acciones para impulsar la motivación laboral es el aumento del compromiso de los empleados , ya que cuando la organización le brinda al empleado beneficios para mejorar su calidad de vida y su trayectoria profesional, su compromiso con la empresa se incrementa.

Los empleados motivados disfrutan el trabajo día a día y están comprometidos con el cumplimiento de sus objetivos, por lo que es menos probable que se ausenten por motivos que no sean de causa mayor y que puedan poner en riesgo su productividad.

La retención de empleados comprometidos es muy importante debido a que los costos de contratación y formación de nuevo personal pueden resultar muy elevados para una empresa, mientras que la permanencia de empleados con experiencia no solo elimina estos costos, sino que ayuda a facilitar los procesos y el conocimiento interno de la organización.

La motivación laboral contribuye a generar un buen ambiente y clima laboral , fomentando la participación, el compañerismo y una cultura organizacional armónica que contribuya a alcanzar los objetivos globales.

Los empleados motivados suelen trabajar más, llegar a tiempo y concentrarse en sus tareas diarias. Los niveles de productividad pueden aumentar y el rendimiento global de la empresa puede ser mayor. Los empleados motivados se ponen a sí mismos mayores niveles de exigencia tanto para crear productos de mayor calidad como para ofrecer un servicio al cliente de primer nivel, cumpliendo y sobrepasando las expectativas de sus funciones.

Algunas de las estrategias que puedes llevar a cabo para impulsar la motivación entre tus empleados son:. Uno de los aspectos más importantes para implementar la motivación laboral es un liderazgo inteligente y empático que logre conducir los esfuerzos colectivos hacia objetivos bien definidos y con resultados visibles.

Lo peor que puede pasarle a una empresa es tener al mando directivos con objetivos y estrategias ambiguas, pues los empleados pronto empezarán a notar que su trabajo está a la deriva, disminuyendo así su motivación. Asegúrate de que todos entiendan el por qué, es decir, la misión general de la empresa.

Si cada empleado sabe cómo sus acciones individuales pueden contribuir personalmente al objetivo general de la empresa, aportará la motivación necesaria incluso para realizar la tarea más sencilla. Muchos directivos tienen claro cuáles son los grandes objetivos de la organización, pero los objetivos más pequeños son la clave de la motivación.

Por ello, además de procurar que todos los objetivos contribuyan al objetivo general, debes establecer objetivos específicos que sean más fáciles de alcanzar en un menor tiempo. Si los empleados alcanzan los objetivos con frecuencia, la sensación de satisfacción en el trabajo aumenta y actuará como un gran motivador para continuar con el siguiente conjunto de objetivos.

Los empleados necesitan saber que los líderes ven y aprecian sus esfuerzos. Dar un reconocimiento bien merecido aumenta la autoestima, el entusiasmo y eleva la moral.

Las herramientas de reconocimiento son una forma sencilla de permitir que todos los miembros de la empresa celebren a las personas que dan vida a los valores de la empresa.

Es importante que el departamento de Recursos Humanos tenga un enfoque de Mentoría, de seguimiento a esta problemática y rescate el brillo de ese integrante que está fallando. Pregúntales: ¿Cómo les va? Tomate el tiempo para indagar y analizar cuál es el factor que determina realmente la desidia y la falta de brillo del integrante de la empresa.

Mejora el ambiente laboral a través del coaching organizacional. Cuando una persona no siente el control de su tiempo y energía, los niveles de motivación pueden bajar mucho. Por ello, permitir algunos elementos de libertad en el lugar de trabajo, ya sea a través de horario flexible, tiempo libre ilimitado o trabajo desde casa demuestra la confianza de los líderes hacia los empleados.

Esto aumenta la motivación, ya que la satisfacción de un trabajo bien hecho viene de la mano de la sensación de haber tenido el control y haberlo hecho a su manera. Un entorno con condiciones poco óptimas para el trabajo, como puede ser un espacio reducido, mala iluminación o calor sofocante puede generar un estado de ánimo negativo que afecte la capacidad de concentración y la energía de los empleados.

Por ello, es recomendable crear una cultura acogedora con zonas para el descanso, espacios abiertos y áreas de juego que aumenten las ganas de los empleados por ir a trabajar e incluso ir a pasar un rato agradable. Ofrecer beneficios a los empleados destinados a mejorar la calidad de vida tanto dentro como fuera del trabajo ayuda a aumentar el estado de ánimo y el sentido de lealtad a la empresa.

Si es bueno marcar objetivos y metas, es mejor premiarlos en relación con esas metas. Aunque pudiera sonar como un juego, los empleados tienen la ilusión de tener beneficios o premios por el trabajo bien hecho. Se llama reconocimiento laboral y puede ser desde un pago extra, días libres, un regalo, un premio en forma de viaje, etc.

Hay muchas maneras de motivar, y cada trabajador tiene diferentes necesidades. El contacto con gente que mira el mundo de una manera distinta nos puede ayudar a ajustar nuestros propios puntos de referencia y fomentar una actitud de aprendizaje que será muy positiva.

Aquí más de las ventajas del trabajo en equipo. Demostrar a los empleados que en la organización tienen oportunidades de crecimiento reales es clave para aumentar su motivación por cumplir y superar las expectativas.

Por ello, debes preguntarles qué es lo que buscan en su paso por la empresa y exponer qué tienen que hacer para conseguirlo. Hablar con los miembros del equipo para diseñar una trayectoria profesional ayudará a crear el impulso para alcanzar la siguiente etapa y sentir que tienen un largo y productivo viaje por delante dentro de la empresa.

Existen 3 factores que debes tener en cuenta para identificar la falta de motivación laboral y tomar acciones correctivas de manera oportuna:. Si alguien estaba lleno de ideas y siempre en primera línea de los proyectos, dispuesto a empezar nuevos proyectos y, de repente desaparecen las ganas de dar un extra, es hora de echar un vistazo para saber realmente qué es lo que está pasando con él.

Puedes hacer una evaluación al desempeño de empleados y tener más detalles que te ayuden a saber qué camino tomar. Es precisamente la incapacidad para enfrentarse a los cambios una de las principales causas que pueden justificar esta falta de brillo o motivación laboral. Gestiona ayudas Gestiona proyectos solidarios.

La motivación laboral: ¿Qué es y cómo implementarla? Arte Nathan La mejora de la motivación laboral tiene cada vez más adeptos como área a desarrollar y mejorar dentro de las compañías.

Tipos de motivación La motivación puede ser de diferentes tipos: Origen de la motivación : Motivación intrínseca: es la motivación que se genera a partir de factores internos de la persona, como puede ser la propia satisfacción personal del empleado.

En este tipo de motivación la empresa no puede influir. Motivación extrínseca : se trata de aquella motivación laboral que es inducida por elementos externos al sujeto, como un aumento de salario o un reconocimiento público. Es en este tipo de motivación donde la empresa debe actuar, incentivando la motivación del empleado con distintas técnicas que comentaremos más adelante.

Carácter del estímulo percibido Motivación positiva : cuando el factor motivador se configura como un premio o recompensa.

Motivación negativa: si el factor motivador a la conducta del individuo es asociado como una amenaza o castigo.

Nivel de necesidad Motivación primaria: cuando la persona actúa para satisfacer sus necesidades básicas. Motivación social: si la actuación del empleado está provocada por querer estar aceptado por un determinado grupo social Factores que influyen en la motivación laboral Existen muchos factores que pueden influir en la motivación de los trabajadores de la empresa, pero los más visibles son los siguientes: Puesto de trabajo: este factor de motivación depende del puesto de trabajo que se le ofrezca al empleado, si se encuentra cómodo en él y si puede aspirar a crecer.

Autonomía en el trabajo : dar responsabilidades y permitir la participación y aportación de ideas para que la empresa pueda mejorar con la visión de los empleados. De esta forma, el empleado se sentirá esencial e importante en sus labores dentro de la empresa.

Ambiente de trabajo: es necesario crear un clima laboral agradable con buenas relaciones entre los diferentes integrantes de la compañía.

Es la forma correcta de aumentar la satisfacción y la comodidad de los empleados en sus puestos de trabajo. También es necesario para que los trabajadores se sientan identificados con los valores de la empresa. Condiciones laborales: los empleados se sienten motivados según su salario, si tienen primas por objetivos, horarios flexibles, conciliación laboral y personal y todas las demás condiciones que se incluyan en el contrato de trabajo.

Onboarding: las organizaciones lo implementan para que el nuevo integrante de la empresa se integre perfectamente y de forma inmediata a su puesto de trabajo.

Con este tipo de procesos el empleado se siente incluído, parte de la empresa desde el minuto 0. Implementación de la motivación laboral Las empresas tienen diferentes técnicas para implementar e impulsar la motivación laborar en sus empleados.

A continuación, te presentamos algunas para que las pongas en marcha en tu empresa: 1. Puede que también te interese Ver todos los posts. Importancia de la cultura organizacional para el éxito empresarial.

Leer más. Criterios ESG: Transformando el futuro empresarial sostenible. Felicidad en el trabajo: claves para alcanzarla y beneficios para ti y tu empresa. Contáctanos Prensa Aviso Legal Política de privacidad Política de Cookies Política de calidad Canal Ético Glosario Contáctanos Prensa Aviso Legal Política de privacidad Política de Cookies Política de calidad Canal Ético Glosario.

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Inicio Workforce. La motivación laboral es uno Motivaión los Motivación Laboral Labroal importantes para Motvación Motivación Laboral éxito de una organización, Labofal que influye directamente en Labotal desempeño, la productividad, la Motivación Laboral, el compromiso y la retención de los Motivavión. Es Motivación Laboral común Motivación Laboral que el área Motivaclón Recursos Humanos impulsa Seguridad de Juego Responsable desarrollo de los integrantes Labofal la empresa, pero no Motivafión hablar tanto de cómo Motivacinó la motivación laboral y tratar a aquellos integrantes que fueron talentos prometedores en su momento, y que hoy han perdido su brillo. Por ello, en este artículo te presentaremos todo lo que debes tener en cuenta para evaluar la motivación de tus empleados e impulsarla a través de acciones efectivas que contribuyan al cumplimiento de los objetivos globales. La motivación laboral refiere al deseo o la voluntad que tiene una persona para esforzarse en el trabajo o área profesional. En la psicología, se define como un conjunto de fuerzas energéticas que se originan dentro de los individuos en relación con el entorno cultural, social y organizacional del trabajo. Como resultado de esta interacción, se originan comportamientos relacionados con el trabajo que determinan cómo se realiza, hacia qué dirección y con qué intensidad y duración. Evaluación del Motivación Laboral. La motivación laboral Lqboral uno de los aspectos sobre los que Lboral trabajar si quieres reducir la rotación de trabajadores de Motivación Laboral empresa, Sorteos de Bingo exclusivos la productividad y retener Motivación Laboral talento. Labora líderes admiten que Labral de Motivzción tareas más Motivación Laboral que enfrentan es mantener la Motivación Laboral en sus equipos para que trabajen con convicción y pasión. Para que comprendas por qué es importante la motivación laboral es preciso que conozcas las teorías que la abordan, las técnicas que te servirán para impulsarla, así como las ventajas que ofrece a tu proyecto. La motivación laboral es la capacidad de las empresas para estimular e impulsar a sus equipos a través de alicientes, incentivos y estrategias de Recursos Humanos, que favorecen una relación de pertenencia al proyecto basada en el respeto, la empatía y la satisfacción. Entre los factores que influyen en el nivel de motivación de tus trabajadores puedes encontrar los siguientes:.

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El optimismo está relacionado con una mayor satisfacción y bienestar. Nombela en el artículo de Forbes Por qué debes ser optimista en tu trabajo. Si te encuentras bien, te resultará más fácil conseguir tus metas e impulsar tu motivación. Además, las emociones son contagiosasasí que tu optimismo se extenderá al resto de tu círculo, generando una espiral de beneficio mutuo.

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De igual modo, si el caos impera en tu día a día, empieza a cambiar de hábitos, porque el orden y la disciplina también contribuyen a mejorar tu motivación laboral. Las personas con una alta autodisciplina y organización son más felices.

Esto se debe a que, gracias a esta planificación y orden, vas a ser más eficiente, evitando la sobrecarga, que a la larga se convierte en desmotivación. Además, serás capaz de gestionar los conflictos y de tomar decisiones más rápidas y racionales. Por último, para afrontar esta renovación, es esencial que adquieras capacidades de forma progresiva a lo largo de toda tu carrerabuscando programas que se adapten a tu situación y tus necesidades.

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En cambio, conforme avanza la carrera laboral, las mujeres profesionales mantienen el nivel de mejora continuamientras que ese interés por el desarrollo constante disminuye en el caso de los varones. Potenciar tu motivación en el trabajo no es solo responsabilidad de la empresa; conseguirlo también está en tu mano, y puedes lograrlo poniendo en práctica estos sencillos consejos y buscando programas formativos que te ayuden a mejorar tus habilidades e impulsar tu carrera hacia nuevos caminos que te satisfagan y potencien tu implicación.

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Aprende más sobre Santander Open Academy. Motivación laboral: 7 técnicas para recuperar la ilusión en el trabajo Artículos:tipo-de-contenido,Women:tipo-de-beca.

Comparte este artículo. Tipos de motivación en el trabajo Ahora bien, siguiendo lo que plantean los investigadores Edward L. Ryan en su libro Self-Determination Theory teoría de la autodeterminaciónexisten dos tipos fundamentales de motivación laboral: Extrínseca : se produce cuando el impulso hacia la acción se genera por factores externos, como un aumento del salario, un ascenso o el reconocimiento público.

Intrínseca : es aquella motivación que nace a partir de factores internos, es decir, cuando te esfuerzas por conseguir algo por mera satisfacción personal.

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Entre las ventajas de la motivación laboral también cabe citar que aumenta la colaboración y el trabajo en equipo.

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Organizar y planificar De igual modo, si el caos impera en tu día a día, empieza a cambiar de hábitos, porque el orden y la disciplina también contribuyen a mejorar tu motivación laboral.

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Motivación laboral: 7 técnicas para recuperar la ilusión en el trabajo Motivación Laboral propósito. Motivación Laboral como nosotros, crees Motivación Laboral Mtivación hay que dejar Jackpots progresivos emocionantes aprender, Motviación aquí Lqboral regístrate. App Gourmet Pay Contacto. Labogal, sabremos cuál es la fuente de descontento y los trabajadores se sentirán escuchados. La motivación laboral se refiere a la posibilidad que tiene una empresa de motivar a sus empleados a mantener, mejorar, desarrollar o cambiar su rendimiento o su comportamiento a través de incentivos. La falta de flexibilidad atañe a varios aspectos del trabajo.
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Sin ella, las personas no funcionan, ni avanzan, ni mejoran. De ahí su importancia en el ámbito profesional, donde aspectos como la relación con los superiores, el reconocimiento, las oportunidades de crecimiento, el ambiente de trabajo y la flexibilidad laboral conforman el top 5 de los elementos que influyen en la motivación de los trabajadores, tal como se refleja en The Employee Engagement Report de TinyPulse.

Ahora bien, siguiendo lo que plantean los investigadores Edward L. Deci y Richard M. Ryan en su libro Self-Determination Theory teoría de la autodeterminación , existen dos tipos fundamentales de motivación laboral:.

Ambas fuentes motivacionales tienen un impacto en la implicación y satisfacción laboral. Sin embargo, ya que la motivación extrínseca se produce a partir de un incentivo que escapa a tu control, lo recomendable es centrarse en la intrínseca, trabajando los estímulos internos que sí puedes gestionar por ti misma.

La razón para centrarse en este aspecto es que, cuando cuentas con motivación, te beneficias de importantes ventajas , entre las que destacan:. Mantener un nivel de motivación laboral óptimo no siempre es fácil.

Numerosos elementos externos pueden influir en tu estado de ánimo o la propia monotonía puede ir mermando poco a poco tu implicación.

La falta de nuevos retos o el estancamiento en la jerarquía empresarial suelen ser importantes bloqueadores de la motivación. Por eso es importante que practiques con asiduidad técnicas para mejorar tu motivación laboral. Dedicarte a algo que te apasione es sin duda el mejor aliciente para un profesional.

En este sentido, realizar una actividad por vocación tiene muchos efectos positivos que repercuten en el bienestar psicológico a largo plazo. Para descubrirla, plantéate cuestiones como qué te gustaba hacer en tu infancia, cuáles son tus deseos, qué legado te gustaría dejar, a quién admiras y qué objetivos merecerían cualquier sacrificio por tu parte.

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Tipos de motivación La motivación puede ser de diferentes tipos: Origen de la motivación : Motivación intrínseca: es la motivación que se genera a partir de factores internos de la persona, como puede ser la propia satisfacción personal del empleado.

En este tipo de motivación la empresa no puede influir. Motivación extrínseca : se trata de aquella motivación laboral que es inducida por elementos externos al sujeto, como un aumento de salario o un reconocimiento público.

Es en este tipo de motivación donde la empresa debe actuar, incentivando la motivación del empleado con distintas técnicas que comentaremos más adelante. Carácter del estímulo percibido Motivación positiva : cuando el factor motivador se configura como un premio o recompensa.

Motivación negativa: si el factor motivador a la conducta del individuo es asociado como una amenaza o castigo. Nivel de necesidad Motivación primaria: cuando la persona actúa para satisfacer sus necesidades básicas.

Motivación social: si la actuación del empleado está provocada por querer estar aceptado por un determinado grupo social Factores que influyen en la motivación laboral Existen muchos factores que pueden influir en la motivación de los trabajadores de la empresa, pero los más visibles son los siguientes: Puesto de trabajo: este factor de motivación depende del puesto de trabajo que se le ofrezca al empleado, si se encuentra cómodo en él y si puede aspirar a crecer.

Autonomía en el trabajo : dar responsabilidades y permitir la participación y aportación de ideas para que la empresa pueda mejorar con la visión de los empleados.

De esta forma, el empleado se sentirá esencial e importante en sus labores dentro de la empresa. Ambiente de trabajo: es necesario crear un clima laboral agradable con buenas relaciones entre los diferentes integrantes de la compañía.

Es la forma correcta de aumentar la satisfacción y la comodidad de los empleados en sus puestos de trabajo. También es necesario para que los trabajadores se sientan identificados con los valores de la empresa.

Condiciones laborales: los empleados se sienten motivados según su salario, si tienen primas por objetivos, horarios flexibles, conciliación laboral y personal y todas las demás condiciones que se incluyan en el contrato de trabajo. Onboarding: las organizaciones lo implementan para que el nuevo integrante de la empresa se integre perfectamente y de forma inmediata a su puesto de trabajo.

Con este tipo de procesos el empleado se siente incluído, parte de la empresa desde el minuto 0. Implementación de la motivación laboral Las empresas tienen diferentes técnicas para implementar e impulsar la motivación laborar en sus empleados.

A continuación, te presentamos algunas para que las pongas en marcha en tu empresa: 1. Puede que también te interese Ver todos los posts. Importancia de la cultura organizacional para el éxito empresarial. Leer más. Criterios ESG: Transformando el futuro empresarial sostenible. Felicidad en el trabajo: claves para alcanzarla y beneficios para ti y tu empresa.

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Motivación laboral: técnicas, tipos y cómo incrementarla

Descargar aquí. La motivación profesional es algo que tanto los trabajadores como los departamentos de recursos humanos cada vez tienen más presente. De un contrato con un sueldo fijo se ha pasado a una relación laboral en la que el empleado valora el salario emocional , la posibilidad del teletrabajo o los beneficios sociales y la retribución flexible.

Aunque la lista podría ser casi infinita, estos son los principales beneficios de la motivación empresarial:. Para conseguir la ansiada felicidad en el trabajo existen múltiples herramientas y técnicas. Aquí te desgranamos algunas de las principales señaladas en los últimos años por prestigiosas universidades y escuelas de negocios:.

En definitiva, si quieres atraer y retener el mejor talento dentro de tu empresa, piensa en cómo impulsar la motivación laboral con una estrategia de recursos humanos enfocada realmente en los trabajadores.

Tabla de contenidos 1. La importancia de tener empleados motivados 2. Tipos de motivación laboral 3. Ventajas de los trabajadores motivados 4. Siete técnicas para impulsar la motivación en tu empresa 1. La importancia de tener empleados motivados ¿Conoces a alguien que se queja de su jefe o de su empresa?

Esto, a su vez, favorece que quiera llegar a sus objetivos y cumplir con una estrategia de la que se siente parte activa.

Las expectativas del empleado respecto de la compañía y el cargo que desempeña también son importantes. Si las tiene, repercutirá positivamente en la entidad, mientras que si carece de ellas, todo lo contrario. Por otra parte, existen diversos tipos de motivación laboral; la motivación intrínseca y la motivación laboral extrínseca.

La motivación intrínseca es aquella que surge gracias a la satisfacción que aporta una tarea en su ejecución. Se trata de una motivación propia que viene con la persona, que se autoestimula y que no requiere de una tercera fuente por ejemplo, de que el jefe le reconozca.

Incluye una parte objetiva, relacionada con las habilidades de la persona. Es decir, si es bueno realizando determinadas tareas, se sentirá más realizado porque obtendrá buenos resultados.

Mientras que si no se le da bien, su motivación bajará. En definitiva: se trata de un tipo de motivación laboral directamente relacionada con nuestro nivel de satisfacción personal.

La motivación laboral extrínseca es la que viene de fuera, es decir, la que procede del exterior, de una tercera fuente. Habla del proceso, de los recursos, el reconocimiento externo y de las mejores y el impacto conseguidos con esa tarea que hemos realizado.

Suele asociarse a los objetivos y a los premios, pero está destinada a desaparecer en el tiempo , sobre todo si la comparamos con la anterior. Atracción, reclutamiento y selección, onboarding, desarrollo, retención, salida y employer branding … cada fase es igual de importante para el devenir de un profesional en la empresa y, en consecuencia, cuidarlas será esencial para la productividad y rentabilidad de la misma.

En nuestra guía te enseñamos a aprovechar la tecnología para impulsar el rendimiento de tu plantilla y cuidar al máximo cada fase.

El clima laboral adecuado, el reconocimiento de los logros, la flexibilidad de los horarios o la posibilidad de ascender dentro de la empresa son factores determinantes para mantener a la plantilla satisfecha y motivada y, consecuentemente, garantizar el éxito de la organización.

Sin embargo, no son las únicas técnicas de motivación laboral que podemos implementar en nuestra compañía. Analicemos cada una de ellas en profundidad. La adecuación al puesto de trabajo es fundamental para conseguir una excelente motivación laboral.

Es decir, los retos y requerimientos del cargo deben responder a las necesidades del trabajador y estimularle. Por ejemplo, puede resultar muy frustrante desempeñar unas labores repetitivas y que no requieran de la formación que tenemos.

Esto podría estar relacionado con errores en el proceso de reclutamiento y selección, y con la falta de definición del rol que ocupa el trabajador dentro de la empresa según su categoría profesional.

El horario laboral de los trabajadores no tiene por qué ser completamente estricto. Las empresas pueden implantar horarios alternativos con el fin de que se adecúen mejor a las necesidades de sus empleados.

Por ejemplo, una opción es disminuir el tiempo para la comida para así adelantar la hora de conclusión de la jornada laboral. También muchos empleados ven con buenos ojos ampliar el horario de trabajo de lunes a jueves para tener a cambio el viernes por las tarde libre.

Son simples variaciones horarias que mejoran la calidad de vida de los empleados y permiten la conciliación laboral, personal y familiar.

Además, durante la temporada estival, lo más recomendable es implantar la jornada intensiva, ya que, además de incrementar la productividad, los trabajadores pueden disfrutar de más tiempo con sus familias. Muchas empresas quieren utilizar la jornada de cuatro días como medida de salario emocional y flexibilidad laboral.

Si te interesa resolver a estas preguntas… no dudes en descargar nuestra guía gratuita:. Que los jefes reconozcan y feliciten a los trabajadores por un trabajo bien hecho tiene un impacto muy positivo en la motivación de los mismos.

De hecho, si los encargados se implican lo suficiente en los resultados, y reconocen los logros de forma personalizada a sus empleados, fomentarán el buen clima laboral y la motivación de los trabajadores. Uno de los mayores incentivos para un trabajador es que disponga de la oportunidad de escalar posiciones en el organigrama de una empresa.

En este sentido, la posibilidad de formarse dentro de la propia empresa a través de cursos y actividades facilita el crecimiento laboral de los trabajadores, además de permitirles trazar un plan de carrera dentro de la empresa.

De hecho, esta es una de las técnicas de motivación laboral más eficaces. Los empleados desempeñan su labor de manera más eficiente cuando saben que sus metas son reales. Comunicar los objetivos a los trabajadores de forma conjunta y personalizada resulta esencial para aumentar su implicación y compromiso.

Es aquí donde entran en juego las gratificaciones y los viajes de incentivos , ya sean a nivel económico o a modo de concesión de tiempo libre. Queda claro que un clima laboral óptimo ayuda en gran medida a alcanzar los objetivos marcados por una empresa.

Así que implementar encuestas y análisis periódicos que permitan comprobar cuáles son los puntos críticos que afectan a la plantilla es fundamental para poder corregirlos a tiempo en pos de favorecer la motivación y el desempeño del equipo humano de una empresa.

En la actualidad, las empresas tienen a su alcance herramientas informáticas bien diseñadas que permiten analizar e identificar las necesidades de los trabajadores.

Estos recursos tecnológicos permiten evaluar de forma rápida y sencilla el clima laboral, además de adaptarse a las necesidades específicas de cada negocio. De ese modo, podremos saber cómo motivar a los empleados y mejorar la productividad de nuestro negocio.

Implantar políticas sociales repercute positivamente sobre la motivación laboral. Ahora bien, su adopción dependerá de los valores de la empresa y de su responsabilidad social.

Las más habituales tienen que ver con planes para fomentar hábitos de alimentación saludables y deporte entre los empleados, e incluso con la incorporación de las mascotas a la oficina.

Las políticas de integración y diversidad, así como aquellas que destacan el compromiso de la empresa con el medio ambiente también resultan muy beneficiosas.

Lo que consiguen es que el trabajador se sienta orgulloso de pertenecer a una compañía comprometida y, por tanto, acuda a la oficina más motivado. Fomentar las actividades en equipo con iniciativas como el Teambuilding y las convivencias resultan muy interesantes no solo para ver cómo se comporta el equipo en otra situación , sino para que se estrechen los lazos entre los compañeros de trabajo.

Esto es clave para mejorar el clima laboral. Si no queremos invertir en este tipo de iniciativas o carecemos de la posibilidad de hacerlo, podemos fomentar otra clase de actividades como, sencillamente, salir a tomar algo juntos una vez al mes. Lo mismo ocurre con la participación. Al trabajador hay que permitirle formar parte de la empresa activamente, comunicarse, dar feedback, informar de sus necesidades, etcétera.

Motivación interna y conexión emocional : crear oportunidades de formación continua, favorecer equilibrio entre vida privada y profesional con horarios flexibles, actividades variadas, dar la sensación de hacer un trabajo con sentido y de ser responsable.

A la hora de aplicar estrategias de motivación laboral existen una serie de errores que hay que evitar si no quieres obtener el efecto contrario. Debido a la multitud de opciones disponibles para motivar a los empleados, no resulta siempre sencillo escoger la estrategia más adaptada.

Entre los mayores obstáculos para la motivación de los empleados se encuentran:. Rendimiento del empleado. Ciclo de vida del empleado. Incentivos para empleados. Síndrome de burnout laboral. Gestión EX. Gestión de la Experiencia.

Experiencia del Cliente Experiencia del Empleado Experiencia de Productoe Experiencia de Marca Investigación de Mercado. Gestión de la Experiencia Experiencia del Empleado Motivación Laboral.

Vea cómo funciona EmployeeXM Solicitar demo. Motivación laboral Tiempo de lectura 8 La motivación laboral es un tema cada vez más importante para las empresas. Cómo se puede motivar a los empleados — motivación extrínseca e intrínseca La motivación extrínseca se desarrolla a través de influencias externas, que pueden ser bien incentivos positivos o negativos.

Factores internos y externos Entre los factores internos de la motivación se encuentran: La personalidad Las emociones Las costumbres Los factores externos son los siguientes: El ambiente de trabajo Los objetivos definidos Los incentivos positivos y negativos El comportamiento del superior La cultura corporativa La estructura del equipo El comportamiento de los colegas Ventajas de la motivación intrínseca Un trabajador motivado de manera intrínseca se caracteriza por el deseo de independencia, de un trabajo con sentido y por la ambición.

Ámbitos dónde una motivación extrínseca puede ayudar Las influencias externas como las recompensas monetarias contribuyen a una motivación extrínseca de los empleados. Diferentes niveles de motivación de los empleados Las empresas tienen la oportunidad de influir en la motivación de sus empleados en tres niveles: El entorno privado: equilibrio entre trabajo y vida privada, familia, ocio, amigos, etc.

El entorno material e inmaterial: condiciones en el lugar de trabajo, salario, atención sanitaria en la empresa, modelos de tiempo de trabajo, herramientas de trabajo, etc. El entorno psicológico: cohesión del equipo, estilo de liderazgo, etc. Prueba Qualtrics gratis Cuenta gratis.

Medir la motivación en el trabajo Antes de poder desarrollar una estrategia para la motivación de los empleados, se tiene que determinar el estado de motivación en la empresa.

Encuestas La manera más común de recopilar datos sobre la motivación de los empleados es haciendo una encuesta. Talleres Los jefes de equipo pueden organizar talleres en los cuales pueden evaluar el estado de la motivación de los miembros de los empleados.

Observación La observación es llevada a cabo por el directivo en el día a día. Estrategias de motivación de empleados Existen numerosas estrategias para motivar a los empleados.

A continuación, puedes ver medidas concretas: Recompensas monetarias : bonificaciones y un salario justo. Errores de motivación de los empleados A la hora de aplicar estrategias de motivación laboral existen una serie de errores que hay que evitar si no quieres obtener el efecto contrario.

Entre los mayores obstáculos para la motivación de los empleados se encuentran: Presuponer que todos los empleados pueden ser motivados de la misma manera Cumplir todas las demandas y necesidades de los empleados.

Hacerlo aumentaría la satisfacción de los empleados, sin embargo, no aumentaría necesariamente su motivación. Asumir que algunos empleados no pueden ser motivados No tener en cuenta las diferencias culturales Además, existen factores que tienen un efecto desmotivador en los empleados, como por ejemplo: Micromanagement : los micromanagers, o jefe microgestores, vigilan y controlan cada actividad de los subordinados.

Motivación Laboral

Author: Aramuro

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